Les risques opérationnels tous secteurs confondus sont bousculés par l’émergence des enjeux de responsabilité sociétale.
Les identifier devient décisif pour se conformer aux obligations d’information et répondre aux attentes des parties prenantes.
Les mesurer nécessite la prise en compte des interactions entre les dimensions juridiques, sociétales et réputationnelles.
Les gérer est un facteur de prévention des risques mais aussi de différenciation et de compétitivité.
NOTRE APPROCHE
Une analyse de vos enjeux ESG au regard de votre image sociétale, de vos engagements volontaires, des perceptions et attentes des parties prenantes et des outils normatifs pertinents.
Des réponses articulant référentiels normatifs, ingénierie sociétale, affaires publiques et communication pour démontrer l’exercice de votre vigilance et répondre aux interpellations.
NOS LIVRABLES
Une évaluation de votre exposition aux risques juridiques, sociétaux et réputationnels, intégrant notamment :
• Une analyse stratégique de vos risques au regards des enjeux ESG et des mutations normatives
• Une cartographie des liens entre vos engagements volontaires et la matière première normative pertinente (ISO 26000, Principes directeurs OCDE, ONU, etc.)
• Une cartographie des parties prenantes alliées et meilleures ennemies
• Une sélection des mesures adaptées pour réduire vos risques juridiques, sociétaux et réputationnels et optimiser votre plus value sociétale.
A RESPONSABILITÉS SPÉCIFIQUES, APPROCHES SUR-MESURE
S’assurer que l’ensemble des acteurs de la chaîne de valeur et d’approvisionnement dispose des moyens de respecter vos engagements. |
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Les attentes et actions des parties prenantes s’intensifient à l’égard des investisseurs qui doivent adapter et démontrer leurs diligences. |
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S’assurer de la bonne prise en compte de son empreinte socio-environnementale pour favoriser l’acceptation locale de ses activités. |
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